Systemische Teamentwickler-Ausbildung

Zusammenarbeit stärken

Unter Systemischer Teamentwicklung verstehen wir eine Mischung aus Team-Coaching und Prozessmoderation. Die Qualifizierung an der coachingakademie befähigt Sie dazu, Team und Gruppenprozesse im Dialog mit allen Beteiligten zu steuern – wertschätzend, ressourcenorientiert und zielgenau.

Sie lernen, Teammitglieder zu animieren, sich kontinuierlich den Herausforderungen von Veränderungsprozessen und neuen Lernschritten zu stellen und darin Gestaltungsmöglichkeiten für eine erfolgreiche und flexible Zusammenarbeit zu erkennen.

Sie erwerben umfassendes Methodenwissen und professionelle Fähigkeiten, um das Teamgeschehen zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu konzipieren. Sie lernen Team-Coachings und Workshop-Moderationen sicher durchzuführen, um anschließend die Ergebnisse zu dokumentieren und auszuwerten. Den abschließenden Höhepunkt bildet Ihre eigene Praxisfall-Moderation in einem Unternehmen.

14 Seminartage in 5 Modulen
3 Stunden Supervision
2 Tage Praxis-Workshop
10 bis 16 Teilnehmende

6.188 Euro inkl. MwSt.

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Ausbildungsmodule

Unser modulares Ausbildungskonzept orientiert sich am typischen Verlauf eines Teamentwicklungsprozesses und widmet sich den einzelnen Phasen von der Analyse bis zur Auswertung. Das besondere Highlight zum Abschluss der Qualifizierung ist Ihre eigene Praxisfallmoderation in einem Unternehmen.

Analyse und Auftragsklärung

Mit einer Einführung in die Funktionsweise moderner Teams und ihrer eingehenden Betrachtung aus systemischer Sicht beginnt das erste Modul. Dabei analysieren Sie die relevanten Faktoren erfolgreicher Zusammenarbeit und gemeinsamen Lernens. Außerdem betrachten wir die äußeren Einflüsse und inneren Ressourcen sozialer Systeme. Anschließend widmen wir uns dem Rollenverständnis des Moderators und definieren die Anlässe und Zielsetzungen von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen in Teams und Gruppen. Schließlich lernen Sie die notwendigen Instrumente zur professionellen Auftragsklärung kennen.

Konzeption und Prozessgestaltung

Im zweiten Modul stehen zunächst die konzeptionellen Schritte der Prozess- und Veranstaltungsplanung auf dem Programm. Sie lernen eine Vielfalt wirksamer gruppendynamischer Methoden kennen und erproben deren Einsatz. Dabei machen Sie sich mit einer hilfreichen Haltung für zielgerechte und anschlussfähige Workshop-Moderation vertraut, mit der es gelingt, Veränderungs- und Lernprozesse wertschätzend und auf Augenhöhe zu gestalten. Schließlich betrachten Sie die Führungsaufgaben, die mit Gruppen- und Teamentwicklungsprozessen verknüpft sind und beleuchten die besondere Rolle von Führungskräften.

Gruppen- und Teamdynamik

In diesem Modul trainieren Sie im Rahmen eines simulierten Teamworkshops professionelle Moderationstechniken. Im Rollenspiel bekommen Sie Übung in prozessorientierter und konfliktlösender Kommunikation und erlernen den lösungsorientierten Umgang mit schwierigen Situationen und unerwarteter Gruppendynamik. Außerdem erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, Teams zu gemeinsam getragenen Entscheidungen zu führen. Gemeinsam erschließen wir das Thema Teamkultur und gehen der Frage nach, wie die Unterschiedlichkeit von Menschen erfolgreich genutzt werden kann, um Gruppenziele zu erreichen.

Praxis und Transfer

In Modul Nummer vier widmen Sie sich ausführlich der Vorbereitung Ihres eigenen Moderationsauftrages. Das Dozententeam stellt Ihnen die von der coachingakademie akquirierten Praxisfälle und deren spezifische Herausforderungen vor. Sie finden sich mit einem Tandempartner zusammen, mit dem Sie einen der Praxisfälle bei einem realen Kunden durchführen werden. Gemeinsam mit der Gruppe und den Dozenten beginnen Sie mit der Vorbereitung Ihres Workshops. Sie entwerfen Interviewfragen für die Beteiligten und erhalten konstruktives Feedback zu Ihren Ideen. Als methodisches Handwerkszeug geben wir Ihnen noch eine Reihe wirksamer Visualisierungstechniken mit auf den Weg.

Auswertung des Praxistransfers

Geschafft! Sie haben mit Ihrem Tandempartner eine Prozessmoderation in einem Unternehmen geplant und durchgeführt. Die Erfahrungen und Ergebnisse aus allen Praxisworkshops werden nun im Plenum zusammengetragen und gemeinsam reflektiert. Was haben Sie erlebt? Wie ist es Ihnen in der Rolle des Moderators ergangen? Welche Erfahrungen nehmen Sie mit? In der Auswertung steht abermals das gemeinschaftliche Lernen voneinander und miteinander im Vordergrund. Wertschätzendes und konstruktives Feedback stärkt und begleitet Sie auf dem Weg, Ihre neu erworbenen professionellen Kenntnisse und Fähigkeiten einzusetzen. Mit der Vergabe der Zertifikate endet das fünfte und letzte Modul.

Bei der Konzeption Ihrer Praxisfälle werden Sie und Ihr Tandempartner durch einen unserer Dozenten begleitet. In den Supervisionssitzungen erhalten Sie Unterstützung bei der Feinplanung und Ausgestaltung Ihres Moderationskonzeptes und praktische Hilfe bei Fragen oder Schwierigkeiten. So gehen Sie optimal vorbereitet in Ihren Workshop im Unternehmen.

Ausbildungstermine und Infoabende

Hamburg

Düsseldorf

Jahrgang 2017/18

M1: Fr 07.07. – So 09.07.2017
M2: Fr 15.09. – So 17.09.2017
M3: Fr 03.11. – So 05.11.2017
M4: Fr 05.01. – So 07.01.2018
M5: Fr 23.03. – So 25.03.2018

Jahrgang 2018/19

M1: Fr 22.06. – So 24.06.2018
M2: Fr 24.08. – So 26.08.2018
M3: Fr 26.10. – So 28.10.2018
M4: Fr 07.12. – So 09.12.2018
M5: Fr 01.03. – So 03.03.2019

Jahrgang 2017/18

M1: Fr 29.09. – So 01.10.2017
M2: Fr 10.11. – So 12.11.2017
M3: Fr 12.01. – So 14.01.2018
M4: Fr 16.02. – So 18.02.2018
M5: Fr 04.05. – Sa 05.05.2018

Jahrgang 2018/19

M1: Fr 28.09. – So 30.09.2018
M2: Fr 23.11. – So 25.11.2018
M3: Fr 25.01. – So 27.01.2019
M4: Fr 22.03. – So 24.03.2019
M5: Fr 24.05. – Sa 25.05.2019

Infoabend Teamentwickler-Ausbildung

18. Oktober
19:00
- 20:30

Infoabend Teamentwickler-Ausbildung

1. November
19:00
- 20:30

Infoabend Teamentwickler-Ausbildung

10. November
18:30
- 19:30

Infoabend Teamentwickler-Ausbildung

18. Oktober
18:30
- 19:30

Infoabend Teamentwickler-Ausbildung

10. November
18:30
- 19:30

Infoabende

Zu unseren regelmäßig stattfindenden Infoabenden laden wir Sie herzlich ein. Hier informieren wir Sie ausführlich über Aufbau und Inhalte der Weiterbildung zum systemischen Teamentwickler, stellen Ihnen unser Ausbildungskonzept detailliert vor und beantworten all Ihre Fragen.

Individuelles Vorgespräch

Gern informieren wir Sie ausführlich über Hintergründe und Einzelheiten der systemischen Teamentwickler-Ausbildung und beraten Sie in einem persönlichen Vorgespräch. Bei Interesse nehmen Sie bitte Kontakt zu uns auf.

Dozententeam der Teamentwickler-Ausbildung

Team-Coaching und Prozessmoderation

Teamdynamik begreifen

Operative Teams, Bereiche und Abteilungen realisieren die Umsetzung aller unternehmerischen Ziele. Mehr denn je prägen dynamische Veränderungsprozesse, begrenzte Ressourcen, technische Optimierung, Fusionen und Führungswechsel ihre Zusammenarbeit. Die Teammitglieder und ihre Arbeitsbedingungen sind der Gegenstand von Teamentwicklungsmaßnahmen, von Prozessmoderationen und Team-Coaching. Rollenklarheit und die Abgrenzung von Aufgaben- und Verantwortungsbereichen, angemessene  Führungsstrategien, sensibler Umgang mit den Ressourcen und Entwicklungspotenziale aller Beteiligten stehen dabei häufig im Fokus. Weitere Schlüsselthemen sind Kommunikationskultur, Konfliktlösung und Vertrauensbildung.

Teampotenziale entfesseln

Systemische Teamentwickler unterstützen Menschen, die auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten, dabei, dieses Ziel auch gemeinsam zu erreichen. Nach differenzierter Auftragsklärung mit allen Beteiligten planen und moderieren sie einen Prozess mit passgenauen Methoden. Neben Teamworkshops und Coaching-Sequenzen können darin auch Trainingselemente und Mediation enthalten sein.

Dabei ist es wesentlich, individuelle, teamspezifische und unternehmensrelevante Faktoren zu identifizieren und zu balancieren. Erfolgreiche Teamentwicklung bedeutet, die gemeinschaftliche Fähigkeit zu eigenständiger Problemlösung und Entscheidung zu stärken. Die Teammitglieder reflektieren und klären ihre Arbeitsbeziehungen, um künftig besser kommunizieren und respektvoller miteinander umgehen zu können.

Teilnehmerstimmen

Wer es mag, Gruppen in Bewegung zu bringen und dynamische Teamprozesse zu begleiten lernt hier, was es dazu braucht und wie es geht. Das erfahrene und humorvolle Dozententeam gestaltet die Modultage spannend und abwechslungsreich. Rundum gut und sehr zu empfehlen.

Charlotte R., Trainerin in der Erwachsenenbildung

Die Teamentwickler-Ausbildung hat mich als Teamleiterin regelrecht beflügelt. Der Input der Dozenten, die Übungen im Plenum und der Austausch mit meinen Peers waren spannend und lehrreich. Die Zusammenarbeit mit meinem Tandem-Partner beim Praxisfall war dann die Krönung und hat meinen Horizont nochmal um Meilen erweitert. Vor allem aber habe ich wertvolle Methoden mitgenommen, von denen mein ganzes Team profitiert.

Angelika U., Unternehmerin