Organisationsentwicklung und Change-Beratung

Transformation wagen

Veränderte Rahmenbedingungen erfordern strategische Neuausrichtung und strukturellen Wandel. Die vielfältigen Treiber von Veränderung wirken auf das ganze System. Change-Prozesse sind deshalb komplex und binden ein hohes Maß an Aufmerksamkeit.

Erfolgreiche Organisationsentwicklung begleitet Unternehmen durch einen Transformationsprozess. Unsere Beraterinnen und Berater erarbeiten mit Ihnen innovative Lösungen und schaffen breite Akzeptanz für deren Umsetzung. Dabei behalten wir den Kontext im Blick, schaffen Transparenz und sorgen für Beteiligung.

Sie möchten bestehende Strukturen verbessern, strategische Richtungswechsel vornehmen oder innovative Selbsterneuerung betreiben? Wir unterstützen Sie dabei, die nötigen Prozessbausteine intelligent miteinander zu verbinden, um passende Interventionen wirksam umzusetzen.

Change-Prozesse gestalten

Die Verantwortlichen für die Planung und Umsetzung strategischer Veränderungsvorhaben auf Unternehmensebene unterstützen wir mit der Entwicklung von Konzepten zur Gestaltung von Change- und Organisationsentwicklungsprozessen. Dazu zählen passgenaue Strategien und Maßnahmen in Veränderungsprozessen, differenzierte systemische Projektberatung und nachhaltige Teamentwicklung, die wir anhand der vorhandenen Unternehmensstruktur ausrichten und in das laufende Tagesgeschäft integrieren. Die praktische Umsetzung innerhalb der Organisation begleiten wir durch professionelle Moderation und Supervision.

Wandel und Beschleunigung

Folgenreiche Veränderungen bestimmen mehr denn je den unternehmerischen Alltag. Ob wir sie willkommen heißen oder fürchten: sie sind die natürliche Reaktion einer Organisation auf Innovationen und Bewegungen in ihrem Lebensraum.

Bei der Initialisierung und Steuerung von Veränderungen hat es sich bewährt, interne und externe Expertise zu verknüpfen. Unsere Coaches fungieren als externe Beratende und begleiten Change-Prozesse auf strategischer, struktureller und kultureller Ebene.

Umorientierung und Neuausrichtung

Zum Gelingen Ihrer Pläne stellen wir neben unserer Sicht von außen auch methodisches Know-How bereit, das die interne Problemlösungskompetenz mittel- und langfristig erhöht.

Wir unterstützen Sie bei der Präzisierung Ihrer Vision und Ihrer Strategien und im Hinblick auf die operative Umsetzung durch die Konzeption und Moderation von Klausuren und Workshops. Außerdem entwickeln wir mit Ihnen angemessene Kommunikationsstrategien zur Integration und Motivation der Beteiligten auf allen Ebenen.

Nachhaltigkeit und Absicherung

Die erfolgreiche Implementierung neuer Strukturen sichern wir durch die Entwicklung von Rollenbildern und agilen Prozessen. Wir geben Feedback zu Zwischenständen und identifizieren Lernfelder im Veränderungsverlauf. Dabei beobachten wir kontinuierlich das interne Zusammenspiel der Teilprozesse. Dabei kümmern wir uns auch um die Lösung von unvermeidbaren Interessenskonflikten, kritischen Teamdynamiken und auftretenden Problemkonstellationen.

Sie planen den Umbau Ihrer Organisation oder stecken schon mittendrin?
Sprechen Sie mit uns über Ihre Ziele und darüber, wie wir Sie bei deren Erreichung unterstützen können.