Virtuelles Teamcoaching

Die Themen des virtuellen Teamcoachings SpotOn

„Trotz Abstand in Verbindung bleiben – Online-Kommunikation und Kontakt im Team nachhaltig gestalten“

In Zeiten von Homeoffice und Social Distancing ist es essenziell für eine erfolgreiche Zusammenarbeit, menschlich und inhaltlich verbunden zu bleiben. Online-Meetings folgen eigenen Regeln und viele stellen fest, dass zwar effektiv an Themen gearbeitet wird, das Menschliche dabei aber zu kurz kommt. Bei unserem SpotOn „Trotz Abstand in Verbindung bleiben – Online-Kommunikation und Kontakt im Team nachhaltig gestalten“ machen Sie sich mit Hilfe unserer Coaches die kommunikativen Regeln des virtuellen Raums bewusst und erarbeiten konkrete Ansätze für eine nachhaltige Verbesserung Ihres Kontaktes im Team.

Kommunikation ist ein essentieller Faktor für eine gelungene Teamarbeit. Durch Homeoffice und Hygieneregeln im Büro ist es schwieriger für Teams geworden, sich miteinander abzustimmen und produktiv zusammen zu arbeiten. Gleichzeitig fehlen die ungeplanten Begegnungen in der Kaffeeküche oder auf dem Flur, die Gelegenheiten für den informellen Austausch bieten. Bei unserem virtuellen Teamcoaching SpotOn „Trotz Abstand in Verbindung bleiben – Online-Kommunikation und Kontakt im Team nachhaltig gestalten“ bekommen Sie Anregungen und Ideen, wie Sie als Team weiterhin gut zusammenarbeiten und den Kontakt untereinander intensivieren können.

„Vorsicht Konflikte! Konstruktive Lösungen im virtuellen Raum“

Auch wenn Videokonferenzen und Tools in diesen bewegten Zeiten die Zusammenarbeit erleichtern, können sie den informellen Austausch mit Kolleg*innen und Vorgesetzten nicht ersetzen: Das spontane Zusammentreffen an der Kaffeemaschine entfällt, insgesamt bleibt die Interaktion auf persönlicher Ebene oftmals auf der Strecke. Und wenn das Teamgefühl langfristig leidet, ist es nicht verwunderlich, dass es häufiger zu Missverständnissen und Irritationen kommen kann.

Was Sie und Ihr Team präventiv tun können, um Konflikte vielleicht gar nicht erst entstehen zu lassen und was Sie in der Kommunikation beachten sollten, erfahren Sie in unserem virtuellem Teamcoaching Format „SpotOn – Konfliktprävention“.

Wir regen zum kollegialen Austausch an und versorgen Sie mit Tipps, um kommunikative Hindernisse und erste Warnsignale in der täglichen Zusammenarbeit frühzeitig zu identifizieren. Das Format „SpotOn – Konfliktprävention“ bietet konstruktive Strategien und Lösungen, sowie praktische Hilfestellungen für einen wertschätzenden Umgang auch in schwierigen Situationen.

„Selbstmanagement in bewegten Zeiten!“

Viele Menschen erleben Homeoffice, Remote Work oder hybride Formen der Zusammenarbeit als Stressfaktor.

Nachhaltiges Selbstmanagement ist jetzt hilfreich, um langfristig gesund und leistungsfähig zu bleiben. Lernen Sie gemeinsam mit Kolleg*innen und Mitarbeitenden in unserem Online-Kompaktformat „SpotOn – Selbstmanagement in bewegten Zeiten“, sofort umsetzbare Tools und Handlungsansätze kennen, die Sie selbstbestimmter undgelassener durch den Arbeitsalltag gehen lassen.

In bewegten Zeiten wie diesen ist es essenziell, gut für sich selbst zu sorgen und zuverlässig Entlastung im Arbeitsalltag zu finden. Identifizieren Sie persönlichen Energiespender und reflektieren Sie gemeinsam im Team erste Handlungsansätze und Ideen für mehr Selbstwirksamkeit und Motivation. Das virtuelle Teamcoaching Format „SpotOn – Selbstmanagement in bewegten Zeiten“, bietet einfach umsetzbare Entspannungsmethoden, sowie Anregungen und Tipps für einen gesunden und produktiven Arbeitsrhythmus.

Wir alle erleben Phasen im Berufsalltag, wo die Dinge uns beherrschen, statt andersherum. Ein erster Schritt ist, die eigene Haltung kritisch zu hinterfragen und selbst zu entscheiden, wann man sich welcher Aufgabe widmet. Das Online-Kompaktformat „SpotOn – Selbstmanagement in bewegten Zeiten“ bietet methodischen Input zu nachhaltigem Zeitmanagement, kollegialen Austausch sowie Anregungen für einen Arbeitsalltag, den sie (wieder) selbst gestalten.

„Stressmanagement – Reflexion und Umgang mit individuellen Stresstreibern“

Corona stresst uns.

Das schlägt sich auch im Arbeitsalltag wieder, wie eine Studie der Techniker Krankenkasse beweist: 6 von 10 der Befragten gaben an, sich schon vor der Pandemie manchmal oder häufig gestresst zu fühlen. Das Stressempfinden ist während der Pandemie sogar bei fast 40 % der Menschen gestiegen. Viele Menschen erleben Homeoffice, Remote Work oder hybride Formen der Zusammenarbeit als belastenden Stressfaktor.

Die Corona-Situation wird individuell sehr unterschiedlich erlebt, doch gefordert damit beruflich und privat umzugehen sind wir alle. Wer Homeoffice und Familie unter einen Hut bringen muss, hat meist ein größeres Paket zu schultern. Wenn der äußere Rahmen fehlt, arbeiten manche zu viel und finden kein Ende. Und Social Distancing bringt nicht selten auch inneren Druck mit sich.

Persönliches Stressmanagement hilft, die krisenhafte Zeit aktiv zu gestalten und langfristig gesund zu bleiben. In diesem virtuellen Teamcoaching „SpotOn – Reflexion und Umgang mit individuellen Stresstreibern“ identifizieren Sie Ihre persönlichen Stressoren. Sie erhalten Impulse und Methoden, wie Sie mit individuellem Stress besser umgehen können.

„Führen auf Distanz: Wie Teamzusammenhalt im virtuellen Raum gelingen kann“

Der pandemiebedingte Wechsel vom Arbeitsplatz ins Homeoffice ist für viele Unternehmen mittlerweile zur Routine geworden. Führungskräfte stehen jetzt vor der Herausforderung, die Bedürfnisse des virtuellen Teams nach Flexibilität in der Zusammenarbeit als auch die konkret zu erfüllenden Aufgaben im Blick zu behalten. Neben klaren Regeln für die tägliche Kommunikation ist aktuell auch ein erweitertes Maß an Autonomie der Mitarbeitenden nötig, da jede*r im Team den Alltag in einer sehr individuellen Weise zu gestalten hat: Homeschooling, hybride Arbeitsmodelle und die vielfältigen Möglichkeiten, die virtuelle Zusammenarbeit zu organisieren stellen für viele eine Herausforderung dar.

In diesem virtuellen Teamcoaching reflektieren Sie gemeinsam, was für ein funktionierendes virtuelles Team notwendig ist. Methodischer Input, Praxistipps und moderierter Austausch lenken den Blick auf leicht umsetzbare Veränderungen und neue Handlungsspielräume.

Vorsicht Konflikte! Konstruktive Lösungen im virtuellen Arbeitsumfeld

Remote work hat den Arbeitsalltag vieler Teams auf den Kopf gestellt. Klare und verlässliche Kommunikation bekommt eine noch stärkere Relevanz. Was Sie dabei beachten müssen, erfahren Sie in diesem SpotOn. Auch wenn Tools wie Slack, Zoom und Co. die Zusammenarbeit erleichtern, können sie den informellen Austausch mit Kolleg*innen und Vorgesetzten nicht ersetzen: Das spontane Zusammentreffen an der Kaffeemaschine entfällt, insgesamt bleibt die Interaktion auf persönlicher Ebene oftmals auf der Strecke. Und wenn das Teamgefühl langfristig leidet, ist es nicht verwunderlich, dass es häufiger zu Missverständnissen und Irritationen kommen kann. Dies rechtzeitig zu erkennen und anzusprechen, unterstützt dabei, aufkommenden Konflikten aktiv zu begegnen.

Was Sie und ihr Team präventiv tun können, um Konflikte vielleicht gar nicht erst entstehen zu lassen und was Sie in der Kommunikation beachten können, erfahren Sie in diesem online Teamcoaching. Ulrike Bocken und Christine Derrer regen zum kollegialen Austausch an und versorgen Sie mit Tipps und Anregungen, um kommunikative Hindernisse in der täglichen Zusammenarbeit frühzeitig zu identifizieren.

Eine Portion Selbstfürsorge in bewegten Zeiten

Der Alltag mit Corona stresst uns – das schlägt sich auch im Arbeitsalltag nieder, zu diesem Schluss kommt eine Umfrage der Techniker Krankenkasse. Wie können wir besser auf uns aufpassen und dafür sorgen, dass es uns gut geht? Lösungsideen erhalten Sie in diesem SpotOn. Der Grad der Belastung wird individuell unterschiedlich wahrgenommen: Für viele besteht die tägliche Herausforderung darin, Homeoffice und Familienleben unter einen Hut zu bringen. Andere arbeiten durch remote work zu viel und zu lange, weil die gewohnte äußere Rahmung fehlt. Social Distancing kann zu Einsamkeitsgefühlen führen und den inneren Druck wachsen lassen. Wie Sie lernen können, künftig noch besser für sich selbst zu sorgen und zuverlässig Entlastung zu finden, erfahren Sie in diesem virtuellen Teamcoaching mit Christine Derrer und Beret Evensen.

Wir unterstützen dabei, den eigenen Stressoren auf die Schliche zu kommen und freuen uns darauf, gemeinsam Erkenntnisse zu reflektieren und daraus erste Lösungsansätze zu entwickeln. Als „Goodie to go“ bringen wir eine Entspannungsübung mit, sowie weitere Tipps und Anregungen für einen gesunden und produktiven Arbeitsrhythmus.

Auf den Punkt! – In Online-Meetings organisatorisch und inhaltlich punkten

„Das Meeting hätte man auch mit einer Mail erledigen können.“ „Wenn das Treffen besser vorbereitet gewesen wäre …“ „Ohne die weitschweifigen Ausführungen der Kollegen wären wir nach 20 Minuten fertig gewesen.“ Wenn Sie solche Sätze in Ihrem Team öfter hören, könnte unser SpotOn genau richtig für Sie und Ihr Team sein. Denn in diesen Zeiten, in denen ein Online-Meeting auf das nächste folgt, wird eins besonders deutlich: Planen, Moderieren und fokussiertes Argumentieren sind Kernkompetenzen im digitalen Zeitalter!

In unserem SpotOn „Auf den Punkt! – In Online-Meetings organisatorisch und inhaltlich punkten“ geben unsere Coaches Silke Kienecker und Ulrike Fricke kurzen Input, mit welchen Ansätzen Sie Ihre Team-Meetings fokussierter gestalten können und wie rhetorisch geschicktes Wirken im virtuellen Raum funktioniert.

In einer guten Mischung von Theorie und Praxis bekommen Sie Tipps und Tricks zur Online-Moderation und erfahren, welche rhetorischen Mittel im virtuellen Raum besonders hilfreich sind. Als Team nehmen Sie Impulse mit, wie Sie Ihre Meetings künftig effizienter gestalten können, damit Zoom-Fatigue keine Chance bekommt.

Bildschirmpräsenz – Professionell auftreten in Video-Meetings

Viele von uns arbeiten im Home Office und treten mit anderen überwiegend digital in Kontakt. Nach anderthalb Jahren Pandemie beherrschen wir die Basis-Techniken der Video-Konferenzen ganz gut und wir haben uns an schräg von unten gefilmte Gesichter, Einblicke in fremde Wohnungen, durchs Bild laufende Katzen und flirrende virtuelle Hintergründe gewöhnt. Für viele „normale“ Meetings ist das ok. Wenn aber besonders wichtige virtuelle Meetings anstehen, braucht ein Team mehr sichtbare Professionalität in der digitalen Kommunikation, um wirklich gut rüberzukommen und andere zu überzeugen.

In unserem SpotOn „Bildschirmpräsenz – Professionell auftreten in Video-Meetings“ macht Ihr Team sich mit Hilfe unserer Coaches Ulrike Fricke und Silke Kienecker bewusst, was es bedeutet, die Kommunikation aus dem gewohnten dreidimensionalen in den virtuellen zweidimensionalen Raum zu übertragen. Sie bekommen konkrete Anregungen, welche Wirkungsfaktoren im digitalen Raum wichtig sind. Sie erleben, wie sich durch Einsatz von Körpersprache und die Selbst-Inszenierung im Raum der Verlust der dritten Dimension ausgleichen lässt. Abgerundet wird der Workshop durch konkrete Tipps, wie Sie Ihre Online-Präsenz nachhaltig verbessern und Sie wirkungsvoller auftreten können.