Systemische Coaching-Ausbildung

Coach werden

Sie sehen im Coaching eine neue berufliche Perspektive für sich? Oder Sie möchten als Führungskraft die Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeitenden stärken? Gehen Sie in Beratungsgesprächen bislang eher intuitiv vor und wünschen sich professionelles Handwerkszeug? Haben Sie Spaß daran, in vertrauensvollen Gesprächen zu kreativen Problemlösungen beizutragen?

Unsere zertifizierte Weiterbildung zum systemischen Coach ist vom Deutschen Bundesverband Coaching e.V. (DBVC) anerkannt und befähigt Sie innerhalb eines Jahres, eigenständig Coaching-Prozesse zu planen und durchzuführen. Coaching-Kompetenzen werden heute in vielen Berufsfeldern erfolgreich eingesetzt. Ob Führungskräfte oder Projektleiter*innen, Experten und Expertinnen oder Berater*innen – die lösungsorientierte Haltung und das methodische Repertoire von Coaches ergänzen ihr professionelles Handeln dort, wo sie über Kommunikation und Beziehungsstärke wirksam werden. Gern informieren wir Sie persönlich zur Coaching-Ausbildung – kommen Sie zu unserem kostenlosen Infoabend!

21 Seminartage in sieben Modulen
6 Peer-Group-Treffen
Lehr-Coachings
12 bis 18 Teilnehmer

7.550 Euro zzgl. gesetzlicher MwSt.
(8.984,50 Euro inkl. gesetzlicher MwSt.)

Jetzt anmelden!

Infoabende für Hamburg

Online-Infoabend Coaching-Ausbildung

7. Mai 
19:00 - 20:30

Online-Infoabend Coaching-Ausbildung

22. Mai 
19:00 - 20:30

Weitere Infoabende

Infoabende in Düsseldorf

Online-Infoabend Coaching-Ausbildung Düsseldorf

7. Mai 
19:00 - 20:30

Online-Infoabend Coaching-Ausbildung Düsseldorf

22. Mai 
19:00 - 20:30

Weitere Infoabende

Was ist systemisches Coaching?

Systemisches Coaching ist eine vielseitige und effiziente Beratungsmethode, die – richtig verstanden und angemessen eingesetzt – in kurzer Zeit zu positiven Entwicklungen und nachhaltigen Lösungen beiträgt.

Als professioneller Coach begleiten und unterstützen Sie Menschen in herausfordernden Situationen. Dabei nutzen Sie Feedback-Techniken und erzeugen konstruktive Entwicklungsimpulse. Mit einem geschulten Blick von außen stellen Sie wichtige Leitfragen und fördern sinnvolle Veränderungen.

Durch Coaching-Prozesse werden Menschen persönlich gestärkt und ihre sozialen und kommunikativen Kompetenzen erweitert. In Verbindung mit Fach- und Führungsaufgaben kann Coaching Leistungsvermögen und Zufriedenheit steigern und ist auch bei der Bewältigung von Konflikten und Spannungen ein äußerst wirksames Mittel.

Unsere Zertifizierung

Das EDPRO-Zertifikat ist eine einzigartige Differenzierung auf dem Ausbildungsmarkt. Unsere Absolventen erfüllen mit diesem internationalen Zertifikat Ansprüche weltweit tätiger Unternehmen. Darüber hinaus profitieren sie von einem vereinfachten Aufnahmeprozess im DBVC e.V. und einer vergünstigten Aufnahmegebühr im IOBC.

Teilnehmerstimmen

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Ausbildungsmodule

Unser modulares Ausbildungskonzept orientiert sich am typischen Verlauf eines Coaching-Prozesses und widmet sich den einzelnen Phasen von der Auftragsklärung bis zur Auswertung. Parallel dazu setzen wir sieben thematische Schwerpunkte, die charakteristische Coaching-Anlässe, elementare Methoden und spezifische Bedingungen beleuchten. Lehr-Coachings zur individuellen Unterstützung und Peer-Groups zur Vertiefung der Weiterbildungsinhalte runden die Qualifizierung ab.

Beratung und professionelle Kommunikation

Das erste Modul steht ganz im Zeichen des Kennenlernens. Wir führen Sie in die Grundlagen unseres systemischen Coaching-Ansatzes ein, betrachten den aktuellen Coaching-Markt und reflektieren Ihren persönlichen Zugang zur Coaching-Ausbildung.

•  Definition und Geschichte des Coachings
•  Aktuelle Coaching-Praxis in Deutschland
•  Der systemisch-konstruktivistische Ansatz
•  Eigene Ressourcen und Potenziale

Rollenvielfalt und professionelle Auftragsklärung

Die Rolle des Coaches in unterschiedlichen Kontexten zu verstehen und in die Praxis zu übertragen, ist die Zielsetzung im zweiten Modul. Professionelle Auftragsklärung bedeutet, den Kunden oder die Kundin weg von seiner bzw. ihrer Problemsicht hin zu einer differenzierten Zielperspektive zu führen. Dabei betrachten wir die Charakteristika der verschiedenen Branchen und Organisationsformen im Kontext ihrer dynamischen Marktentwicklung und beleuchten die Unterschiede zwischen internen und externen Coaches.

•  Management- und Personalentwicklung
•  Märkte, Branchen, Unternehmen
•  Systemische Auftragsklärung
•  Ableitung von Coachingzielen

Gestaltung von Coaching-Prozessen

Im dritten Modul widmen wir uns der praktischen Anwendung. Coaching-Prozesse sind so individuell wie die Kunden, mit denen wir arbeiten. Persönlichkeit, Funktion und Anliegen des Kunden prägen ihren Ablauf. Dennoch lassen sie sich in klassische Phasen einteilen, auf deren Gestaltung wir uns in diesem Modul konzentrieren.  Anhand von Fallbeispielen ordnen wir den jeweiligen Coaching-Zielen geeignete Methoden zu.

•  Phasen eines Coaching-Prozesses
•  Auswahl von Methoden
•  Interventionen und Umsetzungszeiten
•  Systemische Coaching-Werkzeuge

Herausfordernde Anliegen

Das vierte Modul widmet sich den Herausforderungen, die krisenhafte und konfliktträchtige Anliegen im Coaching bedeuten können. Es geht darum, Lösungsoptionen zu entwickeln, die zwischen emotionaler Aufarbeitung und Förderung von Selbstverantwortung behutsam vermitteln. Wir zeigen Ihnen anhand von Fallbeispielen Wege der Krisenintervention auf, führen Sie in die Methodik der Konfliktmoderation ein und beschäftigen uns mit Strategien der Entscheidungsfindung und Entscheidungsförderung.

•  Überleben in veränderten Umwelten
•  Herausforderung durch neue Aufgaben
•  Wahrnehmungsunterschiede
•  Konfliktvermeidung und Personalisierung

Systemisches Coaching mit Führungskräften

Ein großer Teil aller Coaching-Kunden führt Organisationen und Mitarbeiter*innen. Als Coaches leisten wir einen Beitrag dazu, dass diese in Zeiten der dynamischen Veränderungen, der globalen Märkte und steigender Unsicherheit Rollenklarheit und Handlungsfähigkeit erlangen. Dazu beschäftigen wir uns in Modul fünf mit Systemischen Führungsstrategien und vertiefen die Coaching-Prozessgestaltung aus Modul drei.

•  Systemische Führungsstrategien
•  Herausforderungen moderner Arbeitswelten
•  Manager*innen im Coaching
•  Vertiefung Coachingprozesskompetenz

Coaching in Veränderungsprozessen

Im sechsten Modul beleuchten wir Ihre Rolle als Coach in globalen wirtschaftlichen Bewegungen und untersuchen Grenzen und Möglichkeiten in Veränderungsprozessen. Reorganisationen, Fusionen, Verkäufe von Organisationen und das Auslagern von Funktionseinheiten bestimmen häufig die Arbeitswirklichkeit unserer Kunden. Nicht selten fallen folgenreiche Unternehmensentscheidungen im Verlauf von Coaching-Prozessen und stellen die Coaching-Ziele plötzlich auf den Kopf.

•  Reorganisation und ihre Folgen
•  Positive Treiber von Veränderungen
•  Orientierung in neuen Strukturen
•  Werteabgleich

Perspektiven für professionelle Coaches

Mit dem siebten Modul schließen Sie Ihre Ausbildung zum Systemischen Coach ab. Im Mittelpunkt stehen Sie und Ihre Positionierung als Coach. Gemeinsam richten wir den Blick auf Ihre persönliche Perspektive bei der Anwendung der Ausbildungsinhalte in Ihrem aktuellen und zukünftigen beruflichen Kontext.
Sie ziehen Bilanz und definieren Ihre Praxisziele. Wir bieten Ihnen Raum zur gegenseitigen Vernetzung in kollegialem Austausch. Ausführliches gegenseitiges Feedback und die Verleihung der Zertifikate beschließen Ihren Ausbildungsweg.

•  Individuelle Praxisziele
•  Kollegiale Vernetzung
•  Selbstmarketing
•  Verleihung der Zertifikate

Im Rahmen der Weiterbildung trainieren Sie die praktische Anwendung professioneller Coaching-Methoden und bearbeiten echte Anliegen. Jedes Live-Coaching wird supervidiert und anschließend ausführlich ausgewertet.

Zwischen den Modulen treffen Sie sich mit anderen Teilnehmenden in einer festen Kleingruppe zum vertiefenden Lernen, zum Nachbereiten und Ausprobieren.

Ausbildungstermine der Coaching-Ausbildung in Hamburg

Hamburg Jahrgang 24-3

M1: Fr 05.07. – So 07.07.2024
M2: Mo 16.09. – Mi 18.09.2024
M3: Fr 15.11. – So 17.11.2024
M4: Mo 13.01. – Mi 15.01.2025
M5: Fr 28.02. – So 02.03.2025
M6: Mo 05.05. – Mi 07.05.2025
M7: Fr 11.07. – So 13.07.2025

Hamburg Jahrgang 24-4

M1: Fr 06.09. – So 08.09.2024
M2: Mo 04.11. – Mi 06.11.2024
M3: Fr 10.01. – So 12.01.2025
M4: Mo 03.03. – Mi 05.03.2025
M5: Fr 25.04. – So 27.04.2025
M6: Mo 30.06. – Mi 02.07.2025
M7: Fr 12.09. – So 14.09.2025

Hamburg Jahrgang 24-5

M1: Fr 22.11. – So 24.11.2024
M2: Mo 27.01. – Mi 29.01.2025
M3: Fr 28.03. – So 30.03.2025
M4: Mo 19.05. – Mi 21.05.2025
M5: Fr 18.07. – So 20.07.2025
M6: Mo 15.09. – Mi 17.09.2025
M7: Fr 14.11. – So 16.11.2025

Hamburg Jahrgang 25-1

M1: Fr 14.02. – So 16.02.2025
M2: Mo 07.04. – Mi 09.04.2025
M3: Fr 06.06. – So 08.06.2025
M4: Mo 21.07. – Mi 23.07.2025
M5: Fr 26.09. – So 28.09.2025
M6: Mo 24.11. – Mi 26.11.2025
M7: Fr 23.01. – So 25.01.2026

Hamburg Jahrgang 25-2

M1: Fr 09.05. – So 11.05.2025
M2: Mo 07.07. – Mi 09.07.2025
M3: Fr 05.09. – So 07.09.2025
M4: Mo 10.11. – Mi 12.11.2025
M5: Fr 16.01. – So 18.01.2026
M6: Mo 23.03. – Mi 25.03.2026
M7: Fr 29.05. – So 31.05.2026

Hamburg Jahrgang 25-3

M1: Fr 19.09. – So 21.09.2025
M2: Mo 17.11. – Mi 19.11.2025
M3: Fr 09.01. – So 11.01.2026
M4: Mo 16.03. – Mi 18.03.2026
M5: Fr 22.05. – So 24.05.2026
M6: Mo 06.06. – Mi 08.06.2026
M7: Fr 11.09. – So 13.09.2026

Hamburg Jahrgang 25-4

M1: Fr 28.11. – So 30.11.2025
M2: Mo 02.02. – Mi 04.02.2026
M3: Fr 10.04. – So 12.04.2026
M4: Mo 15.06. – Mi 17.06.2026
M5: Fr 21.08. – So 23.08.2026
M6: Mo 12.10. – Mi 14.10.2026
M7: Fr 04.12. – So 06.12.2026

Ausbildungstermine der Coaching-Ausbildung in Düsseldorf

Düsseldorf Jahrgang 2023

M1: Fr 24.11. – So 26.11.2023
M2: Fr 19.01. – So 21.01.2024
M3: Fr 15.03. – So 17.03.2024
M4: Fr 24.05. – So 26.05.2024
M5: Fr 28.06. – So 30.06.2024
M6: Mo 26.08. – Mi 28.08.2024
M7: Fr 15.11. – So 17.11.2024

Düsseldorf Jahrgang 2024

M1: Fr 21.06. – So 23.06.2024
M2: Fr 23.08. – So 25.08.2024
M3: Mo 07.10. – Mi 09.10.2024
M4: Mo 09.12. – Mi 11.12.2024
M5: Fr 07.02. – So 09.02.2025
M6: Mo 07.04. – Mi 09.04.2025
M7: Fr 23.05. – So 25.05.2025

Dozententeam der Coaching-Ausbildung

Kostenloses Coaching-Gespräch

Im Rahmen unserer Weiterbildung zum systemischen Coach absolvieren die Teilnehmenden so genannte „Live-Coachings“. Hier trainieren sie anhand realer Fälle die Anwendung professioneller Coaching-Methoden.

  • Sie haben ein berufliches Thema oder Anliegen, das Sie gern in einem Coaching-Gespräch klären möchten?
  • Sie benötigen Unterstützung in einer herausfordernden Situation oder bei einer Entscheidungsfindung?
  • Sie suchen nach professioneller Begleitung und Orientierung in einem Veränderungsprozess?

Dann melden Sie sich bei uns als Live-Coachee an! Unter der Supervision eines Ausbilders oder einer Ausbilderin und eines Beobachter-Teams aus dem Ausbildungsjahrgang widmet sich ein Nachwuchs-Coach in einem  einstündigen Gespräch nur Ihnen und Ihrem Anliegen.

Hier finden Sie weitere Informationen und unsere Live-Coaching-Termine.

Coaching-Gespräch